企業(yè)文化是一種新型的企業(yè)管理方式，是以人為中心，通過建立共同的理念和行為準則，通過創(chuàng)造鮮明的經(jīng)營管理特色，培育良好的企業(yè)作風來進行管理的一種方式，它是企業(yè)高層次的所求，也代表了當今企業(yè)管理的最新趨勢。

　　上個世紀中期開始，企業(yè)文化開始在中國傳播和發(fā)展，1992年黨的十四大報告，提出了建設(shè)企業(yè)文化的任務(wù)，這是在黨和國家的重要文獻中第一次寫上“企業(yè)文化”這四個字，極大推動了中國企業(yè)文化的建設(shè)。

　　具有自己獨特的優(yōu)秀文化的企業(yè)，必定是一個成功的企業(yè)，也是一個企業(yè)成熟的標志，企業(yè)文化已經(jīng)在當今市場的激烈的競爭中嶄露出它獨有的魅力。

　　企業(yè)的關(guān)鍵是管理，管理的核心是管人，管人的重心是管心，管心的重點是需要，沒有管理的企業(yè)，必定是失敗的企業(yè)。但管理必須以人為本，人的需要又是多方面多層次的，在一個企業(yè)中，自我的約束靠制度，超我約束也要靠文化來引導，自我與超我結(jié)合，文化與制度并重，這就是我們目前倡導的“人本管理”。企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)上就是建立以人為本為主要內(nèi)容的一種新的管理模式。

　　成功者的實踐證明：優(yōu)秀的企業(yè)文化對經(jīng)營具有指導功能；對企業(yè)的發(fā)展具有推動功能；在企業(yè)管理上具有改善功能；對企業(yè)意識具有導向功能；對企業(yè)主體具有凝聚功能；對員工的士氣具有導向功能；對員工的思想行為具有約束功能；在人際關(guān)系上具有潤滑功能；在服務(wù)社會上具有感應(yīng)功能。企業(yè)文化就是要不斷激發(fā)整體員工的超我意識，讓每一個員工從本我——自我——超工實現(xiàn)不斷升華，讓每一個員工認同企業(yè)的核心價值觀，并讓員工個人的核心價值觀與企業(yè)的核心價值觀共同指向企業(yè)新的目標。優(yōu)秀的企業(yè)文化是每一位員工與企業(yè)之間連接的無形紐帶。

　　我們安陽鍛壓機械工業(yè)有限公司已走過50年的歷程，回首我們走過的路，她像一首詩——慷慨激昂，她像一副畫——絢麗多彩。特別是在進入新的世紀以來，我們在短暫的歲月里，排演出一場幾代人都不敢想的五年邁出五大步，直至突破億元大關(guān)的現(xiàn)代劇。企業(yè)最困難時期，安陽鍛壓董事長劉福海帶領(lǐng)我們憑著“三氣”（人氣，正氣，骨氣）走出低谷，并不斷實現(xiàn)著歷史的突破，在歷史的長河中，我們憑著“團結(jié)、奉獻、拼搏、創(chuàng)新”的安鍛精神，打造出了安鍛“中國錘”的品牌。實踐告訴我們，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大過程中強大的內(nèi)在驅(qū)動力。

　　近兩年來，我們公司黨委注重企業(yè)文化建設(shè)，并向公司全體職工征詢意見，現(xiàn)經(jīng)集思廣益，歸納概括，反復提煉，形成了這本安鍛公司企業(yè)文化匯編，它展示了我們安鍛人——人格的表白、精神的寫照、心靈的升華，它將陪伴我們向新的更高的目標奮力攀登。